为了更好地了解两者之间的区别,让我们回顾一下敏捷前的时代。

虽然这两种都是软件开发中最常用的术语,但它们并不完全相同,但它们也不是敌人。
刚开始时,软件开发是一个相对较新的术语,没有定义的方法可以应用软件开发领域。 因此,“瀑布式”方法率先引入了一种新的计划驱动方法,并在软件开发中采用了顺序设计过程。

但是,随着技术的改变,客户的需求也带来了新的挑战,瀑布式方法不足以采用所有繁重的流程。

什么是敏捷?

在这里,非常复杂的“敏捷”方法就出现了,它形成了团队与最终用户之间的协作,使他们可以在整个开发周期中监督项目的进度。
增量方法使调整软件变得更加容易,而增量方法首先是敏捷方法的主要思想。 它的设计目的是将项目分解为小模块,使开发人员可以在过程中不断获得反馈,从而确保工作流程的顺畅。

灵活的方法使开发人员可以在整个开发周期中响应客户的需求。 然后是“DevOps”模型,该模型弥合了开发人员和运营团队之间的鸿沟。

敏捷和DevOps

什么是DevOps?

为了克服敏捷模型中的缺陷,例如缺少截止日期和预算目标,DevOps在敏捷方法的基础上带来了更大的灵活性。
对于希望采用迭代方法来适应快速变化的客户需求的开发人员来说,敏捷成为了救命稻草,但是敏捷也有其缺点。
敏捷模型的常见缺点包括:完成后不兼容的软件组件,缺少最后期限以及破坏旧功能的新功能。

此外,开发和运营团队之间缺乏协调。这就是DevOps出现的地方。它填补了开发人员和运营团队之间的空白,使他们能够协作以提高部署频率,从而获得更快更好的结果。

DevOps模型可实现持续而又快速的软件交付,而无需复杂性。

敏捷和DevOps的差异

1. 敏捷和DevOps的定义
DevOps是Agile模型的后代,该模型的工作范围超出软件团队。两种方法相辅相成,可以加快生产速度并加快交付速度,但是它们的做法却大不相同。敏捷采用增量方法来解决复杂任务,方法是将它们分成较小的子任务,称为模块。另一方面,DevOps是一种结合了文化实践和工具以实现更快交付的运营理念。

2. 敏捷和DevOps中的方法
–敏捷模型基于精益思想,强调精益求精的连续迭代。这是开发团队与最终用户之间的协作。 DevOps是开发和运营团队之间的集体协作,因此得名。它不仅致力于软件,还着重于服务和软件以加速交付过程。

3. 敏捷和DevOps文化
敏捷是鼓励变革的现代发展方法。它没有考虑整个发展,而是促进了较小的变化,随着时间的推移,可能会或可能不会导致较大的变化。相反,DevOps是文化实践的结合,可以提高组织以相对较快的速度交付服务和应用程序的能力。开发和运营团队是DevOps团队的一部分,而不是敏捷团队。

4. 敏捷和DevOps的团队规模
敏捷相信简洁。团队越小,他们交付的速度越快,复杂性就越少。当时的想法是保持小巧,工作迅速。另一方面,DevOps相信数字意味着越大越好。许多团队作为一个团队一起工作,以研究不同的理论。

5. 敏捷和DevOps的交流
–敏捷模型是一种围绕各种会议的方法,非正式会议是敏捷的核心。敏捷相信不断的反馈和每日的团队会议,以使开发团队更有生产力和效率。它使团队可以监督他们的进度并熟悉潜在的挑战和其他问题,以确保持续不断的工作流程而复杂性降低。另一方面,DevOps遵循现代化的文档编制方法来与所有相关团队进行沟通,而不是进行日常会议。

6. 敏捷和DevOps中的自动化
自动化与DevOps方法同义,因为其思想是在软件部署时最大化效率并最大程度地减少中断。敏捷也是软件开发的一种现代方法,但是它从来没有期望自动化。 DevOps相信最大的生产力和可靠性可确保适当的部署。

敏捷 DevOps
敏捷基于精益思想采用迭代方法进行软件开发。 DevOps由现有的软件开发方法演变而来,以克服先前模型的缺点。
这是开发团队和最终用户之间的一种集体方法,以确保高效的工作流程。 这是开发和运营团队之间的集体合作,以最大限度地提高生产力。
它是为了克服使用顺序设计过程的瀑布模型的缺点。 它被开发为敏捷模型的顶层,以克服先前方法学的缺点。
软件开发是敏捷固有的DevOps可以与多种方法结合使用 无论是敏捷方法还是非敏捷方法,都能获得理想的结果。
它相信每天的会议和团队中每个成员的不断反馈,这些成员共享日常进度和长期目标。 它相信沟通,而不必担心每天的非正式会议,以最大程度地提高效率。
敏捷不相信自动化 自动化是DevOps的核心。

总结

敏捷模型强调软件开发,而DevOps则以最可靠,最快的方式专注于软件的开发和部署。 敏捷基于精益思想,该思想鼓励消除非增值活动来交付软件项目。 但是,敏捷也有缺点,最终导致了DevOps,它是敏捷软件开发的后代。 技术的进步和不断变化的客户需求暴露了对一种更合适的方法的需求,这种方法可以加快软件交付过程。 它们都是具有共同愿景的软件开发方法。 这是为了鼓励团队合作并共同做出决策,从而从他们的综合技能中受益。

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