有人说，管理和治理之间没有区别。但事实上，管理和治理之间存在着差异。
治理可以说是代表所有者，或代表公司、企业或任何机构的利益集团。治理代表了这些管理公司的利益集团的意愿。治理包括一个管理机构，它指导公司各方面的管理。理事机构负责监督一个组织的整体功能。
另一方面，管理机构任命管理人员，赋予他们管理组织的权力。管理人员的地位仅次于理事机构，他们必须按照理事机构的意愿进行努力。
治理可以说是制定正确的政策和程序，以确保事情以适当的方式进行。相反，管理是关于以适当的方式做事。
治理和管理之间的责任也不同。治理的责任包括选择高层管理人员，评估他们的表现，授权计划/承诺和评估组织的表现。另一方面，管理层的责任是管理和提高组织的整体绩效。管理层有责任实施管理制度。
治理与组织的愿景有关，并将愿景转化为政策，而管理则是为实施政策做出决策。
董事会是治理的核心，而经理和行政人员则是管理的一部分。
治理涉及到提供正确的方向和领导。治理涉及到管理一个组织的运作。理事机构的作用只是监督管理层的运作，它在管理方面没有任何作用。
管理和治理的区别
- 治理可以说是代表所有者，或代表公司、企业或任何机构的利益集团。而管理机构则是任命管理人员。
- 治理涉及一个组织的愿景，并将愿景转化为政策，而管理则是为实施政策而做出决定。
- 管理层仅次于理事机构，他们必须按照理事机构的意愿进行努力。
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