阿尔及利亚北面是地中海,南面是环绕撒哈拉沙漠的岩石区阿哈加尔山脉。自从腓尼基人、罗马人、阿拉伯人和法国人都在阿尔及利亚留下了他们的污点,赋予了它丰富的社会遗产,这个国家有着悠久的历史,将它与海洋上的欧洲邻国联系在一起。在阿尔及利亚创业,需要记住它在经济上遭受了很大的损失,并且业务的发展正在缓慢增加。

在阿尔及利亚开展业务的优势

三重决策
阿尔及利亚公司的协议或决定遵循三重系统。首先,他们拥有组织和中央管理部门的最高级别人员。中央政府有自己的方法和方式来传达他们想要的东西。最后,与中央行政部门和其他职位稳定的员工进行全面协商。

规律性
守时是一种受人尊敬的品质,但不是基本的。具有固定时间表或截止日期的各种项目被视为可以改变和繁荣您的业务的目标。应提前预约,阿尔及利亚人在与任何人开展业务时都将此视为一种自然习惯。

阿尔及利亚商业和工作着装要求
男士穿正装,女士穿西装也是可以的。可能会适应出色的风格。在夏天男士可能会穿休闲衬衫vsdiFfEr。但是女士们必须始终把胳膊和腿包起来。

适当的问候
与某人见面时,握手并保持眼神交流VsDifFER。当一个女人也在场时,最好是微笑着等待她伸出手臂握手。出于尊重,男性不得与不认识的女性握手。由于阿尔及利亚文化中的社会等级制度,头衔的使用意义重大。

露天市场
阿拉伯之春之后,阿尔及利亚在 2011 年引入了某些政治变革,降低了食品成本并取消了 19 年以来高度敏感的紧急情况限制。尽管一切都集中在“露天市场”,但以旧换新阿尔及利亚是一个外部商业中心,在那里人们可以发现日常生活的主食。这是一个发展中和快速进步的国家,拥有一种独特的文化,在合作之前必须先了解这种文化。

液化天然气出口量世界第七
在不依赖国际公司或组织作为供应商的情况下,政府报告说,可再生能源战略设想到 2030 年将投入 1000 亿美元,这将通过取之不尽的资源创造 33% 的家庭活力;一项 2800 亿美元的五年期基金会计划正在进行中。

在阿尔及利亚开展业务的缺点

市场机会
政府寻求许多旨在支持本地交付产品而非进口产品的战略。买方信贷仅可用于购买私人生产的产品。另外禁止进口使用过的开发硬件。

社会文化和政治冲突
阿尔及利亚是一个团结合作的稳定国家。在社会方面,它没有像其他邻国那样经历巨大的范围和社会进步。在阿尔及利亚开展业务在复杂的周期中保持广泛和一致。尽管如此,2009 年引入了稳定的投资策略系统,该系统表明阿尔及利亚人可以尝试各种不同的风险投资。

不稳定的经济
当国际公司将资源投入到国家时,主要需要辅助选择管理活动和安排执行工具。应针对当地工人的心态给出指导方针,作为业主,需要意识到表现出对人性的高度重视。从阿尔及利亚的角度来看,一起工作代表了一种情感纽带,因为预计附近的代表会承认他们不习惯的监管做法。

消费信贷
此外,阿尔及利亚政府于 2009 年开始冻结客户信贷,限制购买进口汽车和大型家用电器。立法机关已禁止进口药物400多种,以激发附近的创造。

缺乏与公众的沟通
阿尔及利亚投资环境的原始吸引力通常很大,但缺乏采取普通民众思想的想法。法律突然强加给投资者,而没有与商业社区进行任何会面或沟通。这些行动的影响也没有被考虑在内。因此,它被添加到一个高度不可预测的地区做生意。

非正式注册
阿尔及利亚大约 50% 以上的经济在文书工作方面是完全非正式的。阿尔及利亚的仿制药认证缺乏卫生部与版权商标局之间的明确组织,这种情况在没有任何文书工作或合法记录的情况下获得批准。这种情况加剧了品牌产品合法注册和销售的不确定性。

宽松的外贸国际贸易程序
通常,跨国投资者在国际国家投资时,公司董事需要决定在子公司实施的管理要点和组织机制VSDIFfer。应根据家庭雇员的情绪提供所需的指示,并且主管应意识到对决定表示良好的尊重。但是,在阿尔及利亚,在国外做生意,完全取决于当地员工的情况。他们不促进国际贸易,除非它以任何形式使当地雇员受益。因此,该决定是一种情绪化的尝试,因为这些当地雇员被期望接受他们不熟悉的新行政实践,并且在大多数情况下被称为错误的,从而为任何对外国际贸易的发生松动了线索。

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