公司最重要的资产之一是库存。它的范围从原材料、未制成品和制成品。尽管有这种形式，但维护库存或库存成本很高，因此应有效处理。当您想到库存管理时，盘点和库存控制是您无法逃避的两个术语。但你知道它们不一样吗？虽然非常相似，但它们也有不同之处。让我们在本文中探讨它们。
盘点
盘点是指对现有库存进行盘点。它是对商店中物品数量和状况的物理验证。这是至关重要的，因为它会影响采购、生产和销售。
库存是指从汽车零件、服装、混凝土和家居用品等原材料到可供消费者销售的成品的任何东西。
盘点类型
盘点的最佳方法是使用提供每日实时信息的软件。虽然更昂贵，但它的好处超过了其他方法：
- 定期盘点 - 它发生在会计期末或固定的定期基础上。
- 抽查 - 这些是在收银台上进行的计划或有时随机检查。他们可以帮助确定软件提供的内容是否正确或是否存在差异。如果您认为正在发生盗窃，抽查也很好。
- 持续的永久盘点 - 这是在全年的不同时间点完成的。
- 缺货验证 - 当库存跌至危险的低位时，就会发生这种情况。
- 年度盘点 - 在财政年度的最后一个月完成，有时可能需要关闭几天的场所。
盘点的好处
- 盘点允许人们在报告中准确跟踪实物库存、已售出的和未售出的库存。 这有助于评估绩效和盈利能力，同时确保业务效率。
- 有助于防止导致服务或产品退出市场的缺货。
- 它通过减少损失和浪费来增加利润
- 帮助管理层准确了解哪些产品做得好哪些不好。
- 确保资产在公司的资产负债表上是正确的
- 通过监控实时库存水平识别收缩、损坏和盗窃
- 及时监控季节性库存和快速到期的产品
- 帮助使定价和定价策略与当前购买价格保持同步。
- 帮助维持毛利润水平或找出您没有达到目标的原因。
公司最重要的资产之一是库存。它的范围从原材料、未制成品和制成品。尽管有这种形式，但维护库存或库存成本很高，因此应有效处理。当想到库存管理时，盘点和库存控制是无法逃避的两个术语。但知道它们不一样吗？虽然非常相似，但它们也有不同之处。让我们在本文中探讨它们。
盘点
盘点是指对现有库存进行盘点。它是对商店中物品数量和状况的物理验证。这是至关重要的，因为它会影响采购、生产和销售。
库存是指从汽车零件、服装、混凝土和家居用品等原材料到可供消费者销售的成品的任何东西。
盘点类型
盘点的最佳方法是使用提供每日实时信息的软件。虽然更昂贵，但它的好处超过了其他方法。
- 定期盘点 - 它发生在会计期末或固定的定期基础上。
- 抽查 - 这些是在收银台上进行的计划或有时随机检查。他们可以帮助确定软件提供的内容是否正确或是否存在差异。如果您认为正在发生盗窃，抽查也很好。
- 持续的永久盘点 — 这是在全年的不同时间点完成的。
- 缺货验证——当库存跌至危险的低位时，就会发生这种情况。
- 年度盘点 - 在财政年度的最后一个月完成，有时可能需要关闭几天的场所。
盘点的好处
盘点允许人们在报告中准确跟踪实物库存、已售出的和未售出的库存。这有助于评估绩效和盈利能力，同时确保业务效率。
- 有助于防止导致服务或产品退出市场的缺货。
- 通过减少损失和浪费来增加利润。
- 帮助管理层准确了解哪些产品做得好哪些不好。
- 确保资产在公司的资产负债表上是正确的。
- 通过监控实时库存水平识别收缩、损坏和盗窃。
- 及时监控季节性库存和快速到期的产品。
- 帮助使定价和定价策略与当前购买价格保持同步。
- 帮助维持毛利润水平或找出没有达到目标的原因。
存货控制
库存控制是指为企业维持适当的库存数量以满足其客户需求的过程。这是在确保将库存成本保持在最低水平的同时完成的。库存控制的目的是确保企业始终有足够的库存来维持其客户，同时平衡用于获取和存储库存的金额。
库存控制方法
准时制 (JIT)
在这种方法中，当需要保持低成本和高流动性时，就会订购库存。公司必须组织良好，以便在正确的时间进行采购，并且供应商必须可靠地满足要求以避免缺货。在大订单的情况下也存在缺货的风险。先进先出 (FIFO)
该系统在处理易腐烂货物的人中很常见。它确保库存在使用前不会过期。它允许先入库的存货在后入库的存货之前分配。EOQ(经济订货量)
EOQ 是一个复杂的数学公式，并努力将库存保持在最佳水平。此公式中的计算非常耗时，更容易咨询专业人士以获得指导或调整具有内置 EOQ 计算器的软件来帮助您。
其他方法包括批次控制、供应商管理库存和库存审查。
库存控制的好处
- 消除缺货，充分满足客户需求
- 减少库存过剩的机会
- 由于可以获得准确的数据，因此无需进行猜测
- 可以防止被盗或丢失库存。
- 提高客户满意度。
- 有助于节省时间和金钱。
盘点和库存控制之间的相似之处
- 盘点和库存控制都确保了公司库存的有效管理。
盘点和库存控制的区别
定义
盘点是对商店中物品数量和状况的物理验证，因为它影响采购、生产和销售，因此至关重要。
库存控制是指为企业维持适当的库存数量以满足其客户需求的过程。
主要目标
盘点的主要目的是检查库存/库存，而库存控制的主要目的是确保有足够的库存来满足客户的需求。
频率
盘点的频率取决于公司的政策，可以每天、每周、每月或每年进行，而库存控制应连续进行。
结论
盘点是指对商店中物品的数量和状况进行实物验证。库存控制是指为企业维持适当的库存数量以满足其客户需求的过程。尽管两者检查的方面不同，但它们非常相似，因为它们都确保了充足的库存和销售和生产的效率。
常见问题解答
盘点和盘点有什么区别？
盘点是对商店中物品的数量和状况的物理验证。库存是指可以出售给消费者的从原材料到成品的任何东西。
库存控制和库存控制有什么区别？
库存控制是指保持适当的成品库存数量的过程，而库存控制是指保持成品或用于制造成品的组件数量的过程。
盘点和抽查有什么区别？
盘点是对商店中物品的数量和状况的物理验证。抽查是指在收银台上进行的计划或有时随机检查，以确定软件的效率。
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