项目管理

项目管理,顾名思义是一种管理,主要侧重于项目的管理和监督单个项目的时间,直到它完成。

业务管理

业务管理,顾名思义是一种管理,主要侧重于业务的管理和监督所有的业务运作,以完成业务或组织的目标。

项目管理和业务管理之间的区别 -

项目管理 企业管理
项目管理的主要重点是对单一项目的管理。 企业管理的主要重点是管理企业的不同任务。
项目管理旨在管理和创建计划,以实现目标。 企业管理的目的是管理和组织业务,以实现目标。
项目管理还管理预算,提供有价值的资源等等。 企业管理它还管理和维修工作场所的设备等等。
项目管理是一个临时性的过程,不是永久性的,在项目完成之前有结束日期。 企业管理是一个持续的过程,没有任何结束日期。
项目管理有一个完成项目和完成目标的开始和结束日期。之后,它就会停止,直到下一个项目被分配。 商业管理没有任何结束日期,目标或目的可能会改变。
项目管理还侧重于提高效率和生产力。 企业管理还注重发展长期和个人关系。
项目管理是一个独特的过程,不是重复性的。 企业管理不是一个独特的过程,而是重复性的。
项目管理是一个复杂的过程,但它有单一和明确的目标。 企业管理是一个简单的过程,但目标并不明确。
在这种管理中,经理和团队成员的作用是暂时的,因为它是一个临时的过程。 在企业管理中,经理和团队成员的作用是永久性的,因为它是一个永久性的过程。
这种管理是面向项目的,因为它只关注项目。 企业管理与产品和过程有关。
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本文标题:项目管理和商业管理的区别
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