BPM和工作流的区别

BPM和工作流在大多数情况下被认为是相同的。然而，这两者在各方面都是不同的，是独立的实体。

工作流程与一系列的活动有关，它涉及人工活动和自动化(基于软件)程序。另一方面，业务流程管理，即BPM，与业务流程的执行和管理有关。

BPM可以被称为工作流程的超集。业务流程管理也可以被称为管理企业问题的过程。另一方面，工作流程纯粹是一个技术层面。BPM也使用工作流作为管理业务的过程之一。

BPM与一系列的活动有关，它独立于具体的应用程序，而工作流则与一系列具有具体任务的应用程序有关。与工作流程不同，BPM具有协调各种活动的能力。

BPM可以在整个系统和应用程序中使用，具有普遍控制性。对各种系统的使用没有任何限制。虽然在工作流的情况下，人们可以看到特定系统和其他系统之间的整合是有限的。尽管工作流程允许检索文件和数据，但它没有任何内容分析。

与BPM不同的是，工作流的流程是固定的。这意味着它不能适应，或提供多种可能的路径。

在考虑劳动力时，它不能给人以对流程的洞察力。另一方面，BPM允许通过模拟、分析和控制整个过程的某些功能进行治理，如商业智能、商业规则、群件和管理仪表盘。

BPM使流程治理成为可能，并引入了允许设计和执行与业务流程有关的应用程序的技术，但劳动力并不允许这样做。