物流和供应链管理是现代商业世界和其他涉及多项活动(包括军事行动等)的领域普遍使用的术语。显然，人们已经很难说清楚自己是在从事物流管理还是供应链管理，这导致一些专业人士甚至交替使用这两个术语。物流管理和供应链管理之间存在着许多重要的区别。

物流是什么？

物流是一个术语，用来描述特定部门处理货物的过程，同时保存不同库存的状态和去向的库存文件。物流还可定义为计划、执行和控制货物运输及其他相关活动的过程。

供应链管理是什么？

供应链管理是一个术语，用于描述所有活动，包括购买原材料、接收原材料、制造和生产货物，以及将所需货物交付给各自的客户或目的地。

物流与供应链的区别

物流和供应链管理的目标和目的
物流与供应链管理的主要区别之一是它们在组织内部的预期目标和目的。物流在组织部门中的目标和目的是确保客户在与组织互动的过程中获得最大的满意度。后勤人员要确保客户能够方便地获得所需的任何物品，并保证物品的质量和数量。供应链管理的目标和宗旨是确保公司通过效益和效率获得竞争优势和比较优势。更重要的是，供应链管理确保公司以较低的价格采购原材料，同时以尽可能高的价格销售成品。

物流和供应链涉及的组织
涉及的组织数量是另一个可以用来突出物流与供应链管理之间区别的方面。物流只涉及一个组织，因为当一家公司与另一家公司互动时，不需要物流活动。物流业务仅限于单个组织和愿意与团队合作的客户。供应链管理涉及每天与公司互动的多个机构。必须强调的是，供应链管理必须与供应原材料的组织、交付或运输成品的公司以及购买其成品的公司互动。

物流和供应链的演变与发展
物流和供应链管理的演变与发展是这两个术语的根本区别之一。根据历史学家的研究，物流管理已经存在了很长一段时间，尽管技术在不断发展，但它仍然经受住了时代的考验。历史学家强调，后勤在传统帝国的军事行动中得到广泛应用，涉及火器和军事人员等的运输。供应链管理是 19 世纪出现的一个现代领域。如今，供应链管理已发展到融入所有商业组织和政府部门的地步。供应链管理在公司内部是一个独立的部门，在世界各地的不同学习机构中本身也是一门课程

物流和供应链的部门和科室
物流管理和供应链管理所涉及的部门和科室数量表明，这两种做法之间存在一些重大差异。值得注意的是，供应链管理部门的科室数量要多于物流部门，因为供应链管理涉及多个组织并与之互动。物流管理中的一些部门包括库存、仓储和运输。供应链管理有许多部门，包括产品开发和测试、客户服务和满意度、整合和信息共享、物流活动、绩效衡量、采购和制造等。

相互关系
物流管理与供应链管理之间存在着重要的关系。虽然许多人认为它们是不同的部门，各自有权处理自己的活动，但后勤部门是供应链管理的一个部门，负责处理特定的任务。必须强调的是，后勤部门和供应链部门可以在不干扰或不降低本管理部门所提供服务质量的情况下开展活动。这就解释了为什么有些组织没有业务后勤部门，而只有处理后勤问题的业务供应链管理部门。

与其他部门的关系
供应链管理部门可以与多家公司进行互动，与他们与其他组织的互动类似，在与组织内其他部门合作方面，供应链管理部门似乎也有优势。后勤管理部门在不同部门中并不活跃，而供应链管理部门则很有可能通过研究、营销和为制造部门订购原材料等方式参与其他机构的事务。

物流管理与供应链管理的区别对比

对比项目	物流	供应链管理
目标和宗旨	客户满意度	竞争优势
涉及的组织	涉及的单一组织	涉及的多个组织
演变与发展	传统	现代
相互关系	在供应链管理内部	纳入物流
与其他部门的关系	与其他部门的最小关系	与其他部门的重大互动

物流与供应链概述

区分物流管理和供应链管理是一个重要方面，因为我们可以从概念上合理地衡量每个部门的绩效。
了解各部门的作用可以防止利益冲突，同时还能在组织内部各部门之间建立界限。在确定各部门的资源分配时，界限是有效的。

物流和供应链的区别

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