物流管理

物流管理,顾名思义是供应链管理的一部分,帮助企业或公司向其客户提供更好的服务,并帮助他们适当地管理货物的流动以及控制进货。

分销管理

分销管理,顾名思义是一种管理,主要侧重于产品的分销和流线型供应链,以确保以最低的价格优化利用生产所需的资源和材料。

物流管理和分销管理之间的区别 -

物流管理 分销管理
物流管理主要侧重于控制和管理货物和服务或产品进出公司的流动和储存。 分销管理主要关注与终端产品从生产线到客户的每一步移动相关的活动。
物流管理只是处理产品的分配,即供应链活动。 分销管理简单地处理产品的物理移动,将正确的货物在正确的地点及时交付给正确的客户。
物流管理的效率更高,负责满足客户需求。 运输管理的效率较低,负责保持价格稳定。
物流管理涉及包装、信息流、材料处理、生产、运输、库存管理等。 分销管理涉及订单处理、客户服务、库存控制、包装和材料等,是分销商和批发商商业周期的重要组成部分。
物流的类型包括供应、分销、生产和逆向物流。 分销的类型包括供应分销、承运人、货运飞机、销售和分销等。
物流管理的过程包括计划、实施、控制高效、有效的前向和储备流动以及货物和服务的存储。 分销管理的过程包括分析和规划货物或产品的流动。
物流管理的主要目标是以成本效益的方式及时满足客户的需求。 分销管理的主要目标是处理向生活在不同地点的大量客户的必要货物的实际安置。
物流管理的好处包括增加客户服务,创造供应链的可视性,提高效率,节约成本。 分销管理的好处包括增加改善企业的时间管理,方便库存监测,节约成本等。
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本文标题:物流管理和配送管理的区别
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