项目报告

项目报告，顾名思义就是记录项目各方面情况的报告，并在今后需要时保存起来供参考。

可行性报告

可行性报告，顾名思义就是帮助组织或公司做出选择，选择他们认为对组织或公司最合适的最佳解决方案或项目。

项目报告和可行性报告之间的区别 -

项目报告	可行性报告
项目报告主要侧重于确定项目是否可行。	可行性报告主要侧重于确定项目的可行性，即是否可以轻松、方便地进行。
项目报告没有具体的格式。	可行性报告有一个特定的格式。
项目报告影响项目报告的因素包括时间的复杂性、不适当的沟通、缺乏理解、与成本有关的问题等。	影响可行性报告的因素包括项目的范围、数量与质量、复杂性和规模、资金等限制因素等。
项目报告其好处包括识别风险、成本管理、控制项目、提高项目成功率、有效管理预算、改善沟通、提高团队绩效等。	可行性报告的好处包括提高团队的注意力，识别新的机会，提供有关可行性的重要信息，等等。
项目报告的主要目标是提供项目的范围、时间和预算状况，并管理利益相关者的期望。	可行性报告的主要目标是帮助决策者在现有的选项中进行选择。
项目报告包括制造工艺、项目描述、营销计划、捕获结构和运营成本等。	可行性报告包括执行摘要、营销战略、组织结构、项目描述等信息。
项目报告一般提交给银行家。	可行性报告一般提交给要求解决某个特定问题的公司。
项目报告比可行性报告更难理解和处理。	与项目报告相比，可行性报告的理解和处理的难度较低。

项目报告和可行性报告的区别

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