ABC 表示 基于活动的滑行,ABM 表示基于活动的管理。ABC和ABM都是有助于管理业务活动的管理工具。这两个有助于提高商业公司或组织的绩效。

ABM主要关注业务流程和管理旨在实现组织目标的活动。基于活动的管理有助于减少成本驱动因素并转移资源。

ABC和ABM的职能不同。基于活动的滑行与

各种活动、成本对象和资源的成本和绩效的度量。ABC主要认识到成本驱动因素与活动的偶然关系。基于活动的管理主要侧重于活动管理,作为提高客户获得的价值和通过赋予该价值获得的利润的方法。

基于活动的管理侧重于客户需要并愿意支付的各种活动和业务流程。基于活动的管理有助于确定每个人的贡献。这是基于成本、质量和时间的衡量标准。ABM 还支持平衡计分卡,并被视为业务流程重新设计的基础。

基于活动的滑行可以称为基于活动的管理的子集。ABC通过概述各种费用(如用品,工资和活动租金)以及概述这些活动到服务,业务流程,产品,客户和分销,帮助改善成本计算。

基于活动的滑行的基本概念之一是消耗成本并管理消耗。

ABC和ABM的区别

  1. ABM主要关注业务流程和管理旨在实现组织目标的活动。
  2. ABC通过概述各种费用(如用品,工资和活动租金)以及概述这些活动到服务,业务流程,产品,客户和分销,帮助改善成本计算。
  3. 基于活动的滑行可以称为基于活动的管理的子集。
  4. 基于活动的滑行涉及各种活动、成本对象和资源的成本和绩效的测量。
  5. 基于活动的管理主要侧重于活动管理,作为提高客户获得的价值和通过赋予该价值获得的利润的方法。
  6. 基于活动的管理有助于确定每个人的贡献,并支持平衡计分卡。它被认为是业务流程重新设计的基础。

ABC和ABM的区别

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