人力资源管理和人力资源开发的区别

HRM是人力资源管理的缩写，指的是在公司或组织中管理人类劳动力的各个方面的艺术。人力资源管理的目的是为员工提供一个最佳的工作环境，使他们能够充分和自由地利用自己的技能来实现公司的预期产出。由于人力资源管理通常适用于大公司和组织，它有一些子类别，其中人力资源开发，代表着人力资源开发。这是人力资源管理的一个组成部分，重点是 “培养 “员工的技能。由于雇用新员工的过程可能是漫长、昂贵和繁琐的，大多数公司采用人力资源开发的策略来促进员工在公司内的长期发展，因为通过这种方式，员工有可能逐步提升管理水平。

公司的人力资源管理通常是一个独立的部门，由各部门组成，包括招聘和保留、绩效和评估管理、人力资源开发和薪酬部门。但是，人力资源开发不仅关注技能的发展，而且还关注员工的个人发展。因为人们的需求和期望是不断增长和变化的，人力资源管理的这一部分是专门用来帮助员工应对这种情况并为未来的不确定性做好准备的。

一般来说，在人力资源管理部门工作的专业人员必须有出色的人际交往能力，尽管这对那些特别是在人力资源开发部门工作的人来说更是如此。人力资源部门需要拥有具有无可挑剔的人员管理技能的专业人员，因为他们需要能够实现来自不同背景的人的才能。人力资源部门关注的是确定不同员工的优势和劣势，并设计培训手段，使这些技能相互补充。

人力资源开发的目的是培养一支优秀的员工队伍，使公司和员工个人能够在为客户服务的过程中实现他们的工作目标。它可以采取正式的方法，如课堂或实验室培训的情况下，它可能适用。它也可以采取非正式的方式，即员工从他的上司（通常是经理）那里接受辅导或简单的指导。